2021年8月13日，，，，，，广东AG庄闲集团饲料集团增长主干路暨高管EDP经营能力提升训练在集团总部会议室顺利召开，，，，，，来自广东省内的高层治理干部现场出席本次培训会，，，，，，受疫情影响，，，，，，广东省表高层通过视频参训，，，，，，各司组织中层也一并参加了进建。。。。。

集团董事长郑石轩在开训讲话中说路，，，，，，“我们必要再培训再进建再洗脑，，，，，，由于时期在进取，，，，，，我们要不休扭转，，，，，，企业能力发展上百年，，，，，，我们要找到企业前进的方向；；；；；；；当下好好珍惜进建的机遇，，，，，，把握每一分钟，，，，，，不休改进自己，，，，，，提升自己！”

成功的企业有成功的步骤，，，，，，失败的企业有失败的原因；；；；；；；成功企业抓到经营治理法规，，，，，，失败的刚好相反；；；；；；；企业的成功肯定靠的是可持续的必然的成功，，，，，，本次课程的主张是为实显祗业的可持续增长，，，，，，培训萦绕“选位、选人、选客”三方面来论述企业若何能力实现增长及持续增长。。。。。

听课进建是一种投入，，，，，，要获得更大的投入产出比，，，，，，是肯定要学致使用以及实干落地的。。。。。在会场。。。。，，，，萦绕“选位、选人、选客”三角模型，，，，，，分组会商并分享：怎么解决战术选择和差距问题？？？？？必要什么样的高绩效人才？？？？？尺度是什么？？？？？必要达到什么样的胜任力？？？？？大客户怎么选。。。。浚浚浚？开发渠路怎么找？？？？？

培训实现，，，，，，董事长提出几点要求：治理者最沉要的是要选好人、用好人以及造就好人；；；；；；；治理层要定好位，，，，，，要按定位去致力，，，，，，不只有讲给团队听，，，，，，并且要带着团队按定位去做，，，，，，对定位要有信仰、要敬畏；；；；；；；对人才我们要花功夫去选。。。。，，，，要掌管任的选。。。。，，，，选比你好的人、比你更强的人，，，，，，选不好绩效不能好，，，，，，就会下岗，，，，，，选好人培训好人，，，，，，你的选择要决定你能否拿到嘉奖提升；；；；；；；我们要把精力投在大客户哪里，，，，，，落处所法很沉要，，，，，，要定好责任人并有功夫限度，，，，，，视实现了局要沉奖或沉罚，，，，，，要有人查抄，，，，，，责任各层都要担任。。。。。

集团常务副总裁；；；；；；；岱剑，，，，提醒各人关注几个问题：一个是我们选人育人是谁的责任？？？？？思虑好后在团队灌输；；；；；；；第二怎么治理好自己的功夫？？？？？第三个选客，，，，，，在销售端怎么选择客户？？？？？选择哪些客户？？？？？要回去再思虑再固化。。。。。

培训会在欢喜鼓励的颁奖典礼中圆满实现！接下来更沉要的工作是转训、会商出执行规划，，，，，，最后各司其职去贯彻落实。。。。。